《通天6S+1C管理原则》
整理:留下必要的,其他的都清除掉。
整顿:有必要留下,依规定摆整齐,加以标识。
清扫:工作场所所看得见,看不见的地方全清扫干净。
清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽。
素养:每位员工养成良好的习惯,遵守规则有美誉度。
安全:一切工作均以安全为前题。
创新:每位 员工都要学会,思想的创新、技术创新、管理创新、市场创新。

我们通天精神:
敬业报国 追求卓越
敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”,“忠”就是回报,通天人就是用最好的产品和服务来回报客户,回报社会、回报国家,“忠”就是真诚,通天人真诚为用户服务到永远。
追求卓越的核心思想是创新
追求卓越表现的通天人不自满
永远进取,永远创新的生生不息的精神境界。

21世纪的通天人:
1、把别人视为绝对办不到的事办成。
2、把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去。
通天人的作风:
迅速反应 马上行动
“迅速反应 马上行动”体现通天人的市场观念,以迅速快捷的态度对待市场,决不对市场说“不”
体现了通天为用户着想,对用户真诚,快速排除用户烦恼到零。
通天人的质量观:
视质量为生命
服务价值观:
把服务视为企业的第二生命。

通天人时刻提醒
1、通天人只有创业没有守业。
2、通天能否成为行业第一,主要是靠每一个通天人的第一,
   有了每一个人的第一才能保证通天企业永远第一。
3、通天要在市场竞争中取胜,第一是质量、第二是质量、第三还是质量。
4、通天永远,质量不打折,服务不打折,信誉不打折。
5、在别人否定自己之前先否定自己。
6、监控就是爱护,委任就是信任。

通天科技干部观:
干部怎样对待问题?
要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任100%的责任人。
干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;有要有闯劲、冲劲。
干部怎样对待管理:悟性和任性。
干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到能够让你下属在没有领导的时候仍能够正常的工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

干部问题的警句:
1、终端的问题就是领导的问题。
2、看不出问题是最大的问题
3、重复出现的问题是作风的问题。
4、部下素质低不是你的责任,但不能提高部下的素质是你的责任。

通天人的修养:
荣辱不惊 失意不失态
慎终如始 则无败事
胜人者力 自胜者强

我们的目标:
通天中国电动车产业第一品牌培育的摇篮。



 
     
 
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